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●最高库存与安全库存控制法

时间:2018-02-04 05:38

来源:云淡风不清作者:阿摩点击:

备品备件的库存控制和仓储管理

主办单位:上海普瑞思管理商酌无限公司上海创卓商务商酌无限公司

时间地点: 11月21-22日 上海

价钱:看看福州铁路招聘。¥3200/人(包括授课费、原料费、会务费、证书、午餐等)

【课程目的】

遵循企业面临备件推销周期长、设备毛病不肯定性与维修需求急、变化多,库存谋略控制难度大,库存。易造成库存呆料和缺货等题目,福州厦门铁路。经历先容前辈企业备件管理的告捷案例和互动式培训,使学员理解搞好备件管理与进步任事程度的紧迫性,如何更新观念,听听制法。掌握如何搞好企业内跨部门合营和沟通,MIS应用软件的环境下备件管理的表率流程和管理方式,掌握有用控制库存和进步对维修备件需求变化的敏捷反响材干等方面的技巧和方法,以下降库存本钱和进步任事程度。福州到惠州高铁。

【课程纲领】

第一局部:想知道控制。备品、备件物流与跨部门合营

一、目前,对比一下福州铁路规划。备品、备件物流的特质及其面临的题目

二、备品、备件管理的方式(某出名石油任事公司备件管理告捷案例)

三、如何肯定备品、备件请购、谋略控制、推销与仓储的表率流程(上海宝钢告捷案例)

四、跨部门相干管理

●小批量、多种类、周期短、变化大的环境下,请购、推销、谋略与库存控制跨部门合营不劣种种显露和成果

●搞好备品、备件跨部门合营要解决的关键题目

第二局部:备品、备件请购与库存控制

一、备品、备件请购普遍生存的题目

二、如何解决管束保证维修需求与控制库存的相干

●如何竖立备品、备件公用件与通用件分类谋略控制的管理机制(中油测井公司发挥工程师作用做好公用件谋略的告捷案例)

●如何竖立备品、备件需求谋略与维修谋略、资金预算与及事迹考核相集合的管理机制。(上海宝钢告捷案例)

●如何表率管理备品、备件请购行为和业务次序(广西搬动备件告捷案例)

●如何竖立备品备件请购、验收与承付的控制关键点

三、备品、备件需求谋略控制

●编制备件需求谋略的依据和方法

●备件需求与设备维修、备件花费的相关性

●整合备件需求,福州铁路图片。下降推销本钱的方法(大亚湾核电站备品备件管理告捷体会)

●如何解决备件请购中的产品描画题目

四、备品、备件库存控制

●总库与分库的库存合理设置原则

●ABC库存控制法

●订购点控制法

●最高库存与安详库存控制法

五、库存资源的哄骗

●帐外料的概念和酿成

●帐外料的帐务管束

●项目施行遣散前的备件管理与监控

●退库料的概念和酿成

●退库料的帐务管束

●呆料的概念和酿成

●呆料的管束

六、总库与分库库存管理的方法

●总库与分库库存管理消息编制框架及其业务流程

●谋略部门如何调整和均衡总库与分库的资源

●如何合理遴选供给商直送基地与经历总库直达配送方式

●如何完好总库与分库库存管理

●如何竖立物流配送管理体制

第三局部:亚博ab68场注册送68。备件仓储管理

一、仓储管理在企业备件供给任事中的作用

●以物流运作为主题的仓储与保守仓储之区别

●备件仓储面临的题目

●如何发挥仓储部门在餍足需求、妥洽谋略、库位哄骗、库存控制和客户任事的作用

●仓储表率的业务流程

二、如何解决入库备件的描画不一的题目

●入库产品描画不一的原由

●产品描画不一给仓储管理与库存控制带来的倒霉影响

●解决入库产品描画不一的路线(某出名石油任事公司告捷案例)

三、货物入库控制

●货物接运与交接(仔肩区分、记载、追溯与管束)

●货物验收(基础央浼及其方法)

●如何预防和控制货物接运交接与验收的偏差(如何堵住验收中的破绽告捷案例阐述)

四、货物在库管理与物流现场控制

●备件的蓄积保管的央浼

●货物的分类蓄积与货位的合理规划

●仓库的标识、库位编码、可追溯性和目视化编制的施行方法

●仓储呆料合理的处置方法

●如何肯定合理的蓄积定额(中海油天津渤海分公司告捷案例)

●如何加速存货周转和进步库位哄骗率(某得资企业“产量加添三倍,听听安全。仓库未加添”的告捷案例阐述)

●库存盘货与盈亏、花费的管束

●如何实行仓库条形码管理。

五、货物蓄积环境控制与质量保卫措施

●影响备件蓄积质质变化的身分

●货精神质变化预防和保卫的技术措施。

六、货物出库与退货控制

●货物出库表率操作

●货物出库偏差预防

●帐外料、退库料、呆料业务管束和现场管理(中海油湛江油服公司案例)

七、仓储管理质量评审及考核目标(案例阐述)

●附件:●最高库存与安全库存控制法。

●案例原料《备件管理方式》《备件仓库审核条例》

●《运输商评审条例》《设备工程物资管理方式》

讲师简介翟光泽

上海交大硕士,国度注册初级商酌师、现任某外资企业推销物流总监,兼任SGS、德国莱茵TUV、上汽团体培训中心首席推销供给商管理初级培训师和商酌师,遵循ISO-9000、TS、GMP质量体系的央浼,福州铁路规划。为几百家出名跨国公司和世界500强外资企业(特别是汽车、电子、家电、动力)提供包括“推销管理实务”、“战略推销与本钱下降”、“零本钱推销与商洽技巧”、“推销风险管理与控制”、“库存控制与仓库管理”、“当代仓储与高效配送实务”、“工厂外部物流管理与控制”、“物流外包与风险控制运作实务”、“出产谋略与物料控制(PMC)”、“供给商管理、开发与评价操作实务”等课程培训和管理商酌近二十年,在促进外资企业推销、物流、仓储管理外乡化和国际企业同国际接轨方面具有尽头厚实的培训和商酌实战体会,是国际制造型企业推销、物流与供给链及库存管理出名专家之一,任07上海市教委“制造企业物流实训中心”项目刻意人,福州高铁招聘。任07年中国制造业物流赴日本窥察团团长。书籍有:《制造业物料控制与仓储管理》职业培训教材、《推销与供给商管理》主编。
内训出名企业:福州厦门铁路。

汽车、机车制造:华晨宝马、通用五菱汽车、江淮汽车、起亚汽车、比亚迪汽车、重庆长安汽车、重庆长安铃木汽车、北京奔跑汽车、奇瑞汽车、春风日产汽车、郑州日产、上海众人汽车、上海通用汽车、一汽团体、柳州(春风)汽车、宇通客车、五菱发念头、广本发念头、上海众人发念头、襄樊春风康明斯发念头、上海康明斯、一汽众人发念头、秦皇岛旭硝子汽车玻璃、上海耀华玻璃、、上海制动编制、宁波天合汽车、上海纳铁福转动轴、上海采埃孚汽车转向器、成都艾特航空、上海延锋伟世通汽车内饰件、重庆李尔汽车内饰件、南车团体四川资阳机车、株州电力机车、株州时期团体、青岛庞巴迪机车、美国西屋(中国)、阿尔斯通(天津)等。搬动电信、电力:亚博ab68场注册送68。西藏自治区搬动、广东省搬动、广西省搬动、海南省搬动、江苏省搬动、天津市搬动、顺德搬动、佛山搬动通讯、四川遂宁搬动、、湛江搬动、南通电信、四川电信、东软飞利普、广西南电、诺基亚通讯设备、上海阿尔卡特-贝尔、湛江电力、文城国度电网、大亚湾核电站、秦山核电站电子、IT:东莞科泰电子、广东德赛电子、住友电工(上海)、亚星电子、上海联合汽车电子、长城电脑、上海达丰电脑、上海贝岭、上广NEC液晶显示器等。化工/动力/冶炼备品备件(推销物流):中海油湛江南油、湛江油服、天津渤海公司、中石油沈阳西南公司、北京中油测井、上海宝钢团体、宁夏青铜峡铝业、宁夏加宁铝业、中国铝业等。http://www.zbsnews.com/a/jiaoyu/20171229/8525.html。最高。家电、制冷、机械制造:、安徽滁州博西华制冷、上海开利空调、沈阳EMERSON谷轮冷冻机、三菱重工、青岛海尔、美的空调、TCL通讯、九阳家电、上海松下电器、美的厨具、TCL家电百得(苏州)电开工具、上海通惠开利空调、杭州西子奥迪斯电梯等。其实福州到惠州高铁。生物制药:上海施贵宝制药、上海先灵葆雅制药、上海三维制药、上海罗氏制药、西安杨森上海分公司、东瑞制药(苏州)、北京国药股份、上海国药股份、深圳相同药业、广州医药股份、上海医药团体、石家庄以岭药业、无锡阿斯利康限制等饮料、食品:汇源果汁、光泽乳业、蒙牛乳业、伊利乳业、青岛圣元乳业、西安银桥乳业、四川雪花华润啤酒、武汉百威啤酒、蒲田雪津啤酒、广东喜之郎团体、上海冠生园食品、上海一只鼎食品、东海粮油、中盛粮油、长沙卷烟厂、上海卷烟厂等。

第三方物流(3PL)/运输:听说福州铁路官网。中化国际、马士基(中国)、中远团体、中远厦门分公司、中外运团体、中储股份上海分公司、福州铁路分局、上海东昌西泰克、深圳航空、上海航空、上海虹桥国际机场、上海安吉TNT物流。相比看福州铁路怎么样。

报名说明:福州铁路平潭。

1. 报名方法:请填好报名表,福州铁路规划。传真或E-mail至我司,库存。我司于培训前一周发《报到知照书》,福州铁路平潭。知照您关于报到的相关事宜。

2. 付款方式:请于培训一周前把款项汇入我司帐号,你看福州铁路平潭。把汇款底单传至我司;培训发票同一在报到时托付。相比看福州到惠州高铁。现金现场付出。


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